LAPORAN
PENELITIAN
DI
SMP NEGERI 8 PAMEKASAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
laporan ini diajukan
untuk memenuhi tugas
Mata kuliah: Manajemen
Sumber Daya Manusia
Yang dibina oleh dosen
pengampu: Sukma Umbara TF, M.M.
Oleh :
Fathor Wali
(18201402030046)
Kls : B
SEKOLAH
TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI PAMEKASAN
JURUSAN
EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM
STUDI EKONOMI SYARIAH
PAMEKASAN
TAHUN AJARAN 2016-2017
1.
Profil Sekolah
Struktur
Organisasi Di Smpn 8 Pamekasan
|
Kepala
Sekolah:
Drs.
Samhari Mm.
|
|
Wakil
Kepala Sekolah:
Sutomo
M.Pd
|
|
Waka
Sarana:
Sahruji
S.Pd.
|
|
Waka
Pembina Osis:
Abdul
Rahman S.Pd
|
|
Waka
Humas:
Sri
Jumiati Ningsih S.Pd
|
|
Staf
Tu:
Abd.
Rasyid s.pd
|
Sejarah Smpn 8
Pamekasan: SMPN 8 PAMEKASANBerdiri Pada Tahun 1996,
Terletak Di Jl. Jalmak No. 43 Pamekasan.
Unggul dalam bidang
pendidikan berbekal iman dan taqwa serta berwawasan lingkungan.
Misi SMPN 8 PAMEKASAN
yaitu :
1.
Meningkatkan
prestasi peserta didik di bidang akademik maupun non akademik
2.
Melaksanakan
pembelajaran CTL dan PAKEM (pembelajaran aktif, kreatif, efektif, dan
menyenangkan)
3.
Membentuk
siswa berahlakul karimah
4.
Mengembangkan
dan melaksanakan program adiwiyata di sekolah
5.
Mewujudkan
program pencegahan [pencemaran dan kerusakan lingkungan
6.
Mewujudkan
program pengelolaan sampah organik dan anorganik
7.
Melestarikan
dan memanfaatkan keanekaragaman hayati di lingkungan sekolah
Tujuan SMPN 8
PAMEKASAN yaitu :
1.
Unggul
dalam kegiatan keagamaan dan kepedulian sekolah
2.
Unggul
dalam perolehan nilai UAN
3.
Unggul
dalam persaingan masuk ke jenjang SMA/ SMK negeri
4.
Unggul
dalam penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, terutama bidang sains dan
matematika
5.
Unggul
dalam lomba olah raga, kesenian PMR, dan pramuka
6.
Unggul
dalam kebersihan dan penghijauan sekolah
2. Letak
Manajemen Sumber Daya Manusia di SMPN 8 PAMEKASAN
Manajemen sumber daya
manusia di smpn 8 pamekasan terletak pada kepala sekolah, karena kepala sekolah
merupakan manajer serta penggedali dalam sebuah lembaga pendidikan, kepala
sekolah juga sebagai supervisor di dalam lembaga pendidikan tersebut yang
tugasnya memantau para bawahannya dan memberikan arahan kepada stafnya maupun
guru-gurunya sehingga tidak terjadi kendala dlam proses pembelajaran sehingga
pembelajaran yang dilakukan oleh guru tersebut dapat tercapai secara efektif. dan
semua guru ataupun staf serta peserta didiknya menggikuti semua perintah dan
peraturan yang telah dibuat oleh seorang manajer atau kepala sekolah sebagai
pengatur lembaga pendidikannya itu sendiri supaya lembaga pendidikan tersebut
dapat berjalan dengan baik.
3. Cara
Kerja Manajemen Sumber Daya Manusia Di Smpn 8 Pamekasan
·
Cara
kerja mengevaluasiSDM di smpn 8 pamekasan yaitu kepala sekolahnya rutin tiap
bulan melakukan rapat dengan staf dan guru-guru untuk mengetahui apakah ada
hambatan di dalam melakukan pembelajaran tersebut atau tidak serta apakah ada
sarana dan prasarana yang kurang dalam pembelajaran tersebut. Dengan adanya
evaluasi tersebut maka staf dan guru-gurunya itu akan merasa lebih diperhatikan
oleh kepala sekolahnya tersebut.
·
Cara
kerja memotivasi SDM di smpn 8 pamekasan yaitu dengan kepala sekolahnya
mengadakan rapat dengan staf dan guru-gurunya tiap bulan, selain tiap bulan
mengadakan rapat, kepala sekolah sebagai manajemen rajin memberi contoh kepada
semua karyawan dan guru-guru di sekolah. Jadi dengan kepala sekolah yang rajin
akan memberikan contoh kepada yang lainnya supaya guru-guru atau staf-stafnya
yang lain juga bisa seperti beliau. Dengan memberikan motifasi kepada staf dan
guru-guru serta peserta didik maka secara tidak langsung semua SDM yang
terlibat di sekolah tersebut akan termotifasi karena kepala sekolahnya tersebut
memberikan contoh yang baik.
·
Cara
kerja sanksi-sanksi SDM di smpn 8 pamekasan yaitu kapala sekolah sebagai
pemegang kendali akan memberikan sanksi kepada guru dan staf di sekolah serta
kepada peserta didiknya di sekolah dengan sanksi ringan atau berat. Sanksi
ringan contohnya memberikan teguran baik secara lisan maupun tulisan. Sanksi
berat seperti melaporkan ke dinas pendidikan untuk menindak lanjuti. Bagi
peserta didik yang melanggar juga akan diberikan sanksi. Sanksi ringan yaitu
peserta didiknya diberikan teguran secara lisan, dan sanksi beratnya yaitu
peserta didikya bisa di keluarkan dari sekolah tersebut. Dengan adanya
sanksi-sanksi tersebut akan membuat guru / staf dan peserta didik yang ada di
lingkungan sekolah tersebut merasa jera dan tidak akan mengulaginya lagi.
·
Cara
kerja kendala SDM di smpn 8 pamekasan yaitu
sebagai kepala sekolah rajin memantau cara kerja baik di guru maupun
staf, supaya ketika ada kendala yang terjadi, kepala sekolah bisa mengetahui
langsung dan segera memperbaiki kendala tersebut supaya tidak menjadi masalah
yang berkelanjutan. Dengan diselesaikannya kendala tersebut SDM di sekolah
tersebut bisa dijalankan dengan baik sebagaimana mestinya yang nantinya bisa
berjalan dengan efektif dan efisien. Sehingga nantinya mencapai SDM yang
diinginkan oleh sekolah tersebut.
4. FOTO
SEKOLAH
